セブン&アイグループではスーパーストア事業と百貨店事業の事業構造改革において、デベロッパーの視点を取り入れた再開発を進めています。大型ショッピングセンター（SC）である「アリオ橋本」では、社会環境の変化にともなうお客様の購買行動の変化に対応した「地域密着型のSC」を目指すべく、核店舗であるイトーヨーカドーを含めた売場構成を大幅に見直しました。
　2010年9月に神奈川県相模原市にオープンした「アリオ橋本」。同店のある橋本地区は、街づくりが進んでおり、2015年には圏央道がこのエリアに開通。さらに2027年開業予定のリニア中央新幹線の駅開設、小田急多摩線の延伸計画など、今後さらなる発展が期待されています。また、大型SCや中小食品スーパーが次々と出店して競合環境が激化するとともに、ネットショッピングの拡大などでお客様の購買行動の多様化が進み、リアル店舗に対するニーズも変化してきました。
　こうした中で、「未来に向けたリ・スタート」というコンセプトのもと、商業施設としての魅力を高めることを最優先にリニューアルを実施しました。SCとしての全体最適を追求し、暮らしの必需機能を備えたイトーヨーカドーの強みを活かしつつ、施設全体の専門店数を従来の138店舗から146店舗に拡大。同時に主な顧客であるファミリー層のニーズにより密着すべく、全体の約60%の専門店を刷新しました。イトーヨーカドーの占有面積を縮小する一方で、モールゾーンの面積を拡大、新たな魅力の創出と売場効率の向上を同時に実現しています。

　改装前は、イトーヨーカドーの食品売場にドラッグストアが隣接、イートインスペースもなく、物販が中心の売場でした。そこで今回のリニューアルでは、首都圏での食品事業の強化というグループ戦略をふまえたうえで、イトーヨーカドーの強みである地域に密着した品揃えと、地元の人気店や食を楽しむ空間を融合した地域最大級の「食のエリア」を形成しました。
　1階には食品銘店、スイーツ、カフェ、食品関連の雑貨店などが集まる「@food（アットフード）」を新設し、ゾーン中央には購入した商品をその場でお楽しみいただけるイートインスペースも設置しました。また、フードコートも屋外と屋内を一体化した「@dining（アットダイニング）」へと刷新。この2つのゾーンとイトーヨーカドーの食品売場を連動させることで、「コト」としての「食」の提案を強化しました。