セブン&アイ・ホールディングスは、本年9月をもって、コンビニエンスストア事業に特化した企業体制となりました。これは前身であるIYグループの歴史を含めても、初めての経験であり、大きな変革の機会です。しかし、当社は国内外で7-Eleven事業を展開し、日本と北米の2つの地域だけでも毎日3,000万人におよぶお客様をお迎えしております。この規模の事業のすべてを、一人のCEOが直接掌握するには自ずと限界があります。今般、変革に取り組むにあたり、チームで経営するという考え方のもと、傘下事業会社とのコミュニケーションの強化を図り、グローバル企業としてあるべきマネジメントプロセスを確立していきます。
　具体的には、次のページの通り、セブン&アイ・ホールディングスの社内取締役5名が一体となって経営チームを構成し、さらにセブン-イレブン・ジャパン、北米の7-Eleven, Inc. 、日本と北米を除く7-Eleven International LLCの各事業会社のトップマネジメントチームと緊密に連携して、グローバルなリーダーシップ体制を構築。当社の5名の経営チームは、毎朝ミーティングを行い、各事業会社のトップとは毎月、業績や課題等に関するビジネスレビュー・ミーティングを開いて、双方向でのコミュニケーションを行っています。これにより、「想定外」の事態をなくし、より円滑なグループのマネジメントを実現します。